Конкуренты или зачем они нужны?
Когда речь заходит о конкурентах, то чаще всего начинают фигурировать такие слова, как отсутствие монополии, качество и спектр услуг, темпы роста, гибкость, уникальные предложения и прочее. Но, с той же частотой упускают и другие немаловажные моменты, которые возможны только при существовании конкурентов. Стабильность, запасы мощности производства, отказоустойчивость рынка в целом, распределение по уровням качества и самое важное существование самого рынка. Безусловно, существуют и другие моменты, но даже этих вполне достаточно для того, чтобы понять, что за словом "Конкурент" скрывается куда больше, чем об этом обычно говорят.
Конкуренты придают стабильность рынку
Может показаться, что это выражение абсолютно бессмысленно, ведь конкуренция подразумевает гибкость, расширение ассортимента, борьбу за клиентов и прочие громоздкие слова. Однако, это так - конкуренты придают стабильность рынку. Попробуем рассмотреть показательный пример. Представьте себе, что существует два рынка: на первом главенствует монополия, на втором же существует конкуренция. А теперь, представьте себе, что по независимым причинам от спроса (например, сапожник устал от сапог и решил заняться производством столов; или любые другие причины) один из производителей перестал предоставлять услуги или выпускать продукцию.
Не сложно догадаться, что в первом случае рынок лишиться единственного производителя и всей продукции или услуг в целом, что приведет к разрушению рынка. Во втором случае, максимум, что может случиться, это уменьшение продукции, а то и вовсе ничего не изменятся, так как у каждого производителя всегда имеется запас мощности.
Пример, хоть и простой, но весьма хорошо демонстрирует проблему. Если вам сложно с абстракцией, то просто представьте, что речь идет о пищевой продукции (например, о пекарнях).
Конкуренты повышают запасы мощности производства рынка
Запас мощности производства рынка это тот процент увеличения спроса рынка, который могут покрыть производители рынка, и наличие конкурентов повышает этот процент. Другими словами и немного ближе к реальности, если завтра все вдруг захотят два круассана на завтрак вместо одного, то при монополии, многие обойдутся одним круассаном. Суть этого заключается в двух моментах.
Во-первых, наличие конкуренции говорит об отсутствии жесткой стабильности клиентов. Сегодня, к вам пришло два человека, завтра пять. Поэтому, каждому конкуренту приходится держать достаточный запас продукции, чтобы в случае необходимости удовлетворить необходимость как можно большего числа клиентов.
Во-вторых, конкуренты никогда не снижают или минимально снижают запас мощности своего производства. Если у вас монополия и все хотят одно и то же в тех же количествах, то рано или поздно вы начинаете задумываться о таких вопросах, как "зачем мне держать вот эти станки, если месяц за месяцем ко мне приходят одни и те же люди и просят одно и то же количество, запас дело хорошее, но зачем мне много держать". При наличии конкуренции, нет жесткого разделения клиентов, поэтому заинтересованность в поддержании запаса мощности производства всегда существует, ведь если вам удастся перетянуть клиентов, то вы должны не только единожды обеспечить их необходимым количеством, но и поддерживать свое производство в таком состоянии, что бы оно могло и завтра обеспечить всех желающих. Поэтому, если все вдруг захотят два круассана на завтрак, то при конкуренции это возможно.
Конкуренты обеспечивают отказоустойчивость рынка в целом
Даже если все конкуренты безалаберные лентяи и пройдохи, они позволяют обеспечить отказоустойчивость рынка в целом, чего никогда не будет при монополии, даже если производитель лучший во всем, что только вы можете назвать. Возможно, вам это покажется весьма странным заявлением, но это так. Самым простым моментом является тот факт, что вероятность возникновения непреодолимых проблем сразу у всех производителей снижается с каждым дополнительным конкурентом. Фраза "булки у них не очень вкусные, но что поделать, кушать то хочется" просто невозможна при монополии.
В отличии от стабильности, в данном пункте идет речь не только о проблемах на производстве, но так же и о резких скачках в необходимости продукции или услуг. Отчасти этот пункт является следствием предыдущих двух, которые расширяют зону спроса, которую может поддержать рынок. Однако, он так же зависит и от последующего (и некоторых других).
Конкуренты позволяют обеспечить действительно разный уровень качества
Как бы это не показалось странным, но наличие конкурентов позволяет обеспечить действительно разный уровень качества. И речь не только о заезженных словах вида "необходимость выгодно отличаться от конкурентов" и прочих. Все начинается с того, что поддержание каждого уровня качества требует не только уникальных процедур, но и определенных усилий, приложенных для обеспечения этого качества и его особенностей.
Показательный пример. Представьте себе, что существует три типа продукции батонов.
Первый уровень - это обычный батон, который делается из самых простых ингредиентов и который необходимо выпускать в больших количествах. Например, если батон чуть подгорел или чуть недопечен, то это не страшно. Этот уровень является самым востребованным.
Второй уровень - это булочная продукция с включением различных ингредиентов, таких как изюм, ветчина с сыром, фрукты и прочее. Его особенностью является то, что продукция не только должна быть сделана по рецепту, но и на вкус должна быть строго определенного вкуса. В противном случае, человек легко откажется от этого уровня и перейдет к первому уровню. Однако, внешний вид продукции остается не важен, так как продукция нацелена на вкус. Этот уровень является менее востребованным.
Третий уровень - это экзотическое красивое изделие, которое не только должно быть вкусным, но и внешним видом походить на творение искусства. Любое отклонение по виду или вкусу автоматически переносит его на уровень ниже или на два. Этот уровень очень редко пользуется спросом, но он так же необходим.
У каждого из этих уровней есть свои особенности, которые совершенно не пересекаются. На первом уровне, самым главным является обеспечение масштабности производства, при минимальных затратах и отслеживания качества. Это значит, что батон надо "клипать" по шаблону. Нужны самые дешевые печи, которые поддерживают только необходимую температуру выпекания. Нужны большие склады. Самая дешевая доставка, ведь если батон помнется или чуть подмерзнет, то ничего страшного не произойдет.
На втором уровне, основной задачей является обеспечение тонких вкусов продукта. Это означает, что необходимы более качественные печи, подбор ингредиентов, необходимы процедуры для проверки вкусовых качеств, необходимо обеспечивать более лучший способ доставки, так как мерзлота или другие факторы могут повлиять на вкус продукции.
На третьем уровне, основной задачей является полный контроль обеспечения всего процесса производства. Проблема в любом месте цепочки производства, начиная от подбора ингредиентов и заканчивая вручением продукции клиенту, автоматически переводит продукт в брак.
Если всеми тремя уровнями занимается один производитель, то ему, по сути, придется имитировать трех производителей. В противном случае, всегда будет возникать ухудшение качества на верхних уровнях, так как есть альтернативы из собственных запасов. К примеру, "нужно срочно испечь, но вот печь сломалась, используем печи худшего качества" и прочее. Этого просто не возникнет у производителя, который целенаправленно занимается одним уровнем, ведь у него просто нет альтернатив из собственных запасов, все проблемы ему придется решать совершенно иными способами, о которых первый производитель будет задумываться только в последнюю очередь.
Если конкурентов не существует, то и не существует рынка
К счастью или к сожалению, но если конкурентов не существует, то и не существует рынка. Просто задумайтесь, если вся продукция и сделки по ней полностью зависят от одного производителя, то значит весь рынок, с точки зрения предложений, полностью зависит от этого производителя. Однако, рынок это не только предложения, но и спрос. Другими словами, если на рынке не будет людей, заинтересованных в продукции, то рынка так же не будет существовать.
Стоит возникнуть длительным проблемам у единственного производителя, тут же рынок начнет разрушаться, ведь людям попросту придется искать другой рынок для реализации своего спроса. И даже если, спустя время и решив свои проблемы, производитель вернется, рынок, с точки зрения спроса, может быть частично или уже полностью разрушен. В первом случае, производитель столкнется с огромной проблемой отсутствия спроса на корню. Во втором случае, у производителя так же легко могут снова возникнуть проблемы, так как спрос может быть ниже той планки, на которую он рассчитывал.
Конечно, возможен вариант, что у людей просто нет доступа к альтернативным рынкам и им придется просто ждать решения проблем у основного производителя, но так же возможно и люди просто изменят свой спрос, что может оказаться куда плачевнее, чем переход людей с одного рынка на другой (вернуть интерес к своему предложению с другого рынка куда проще, чем создать спрос заново).
Как видите, в случае монополии рынок полностью зависит от идеального состояния производителя, любые проблемы легко могут привести к регрессии рынка, вплоть до полного уничтожения рынка. Другими словами, рынком является даже не столько производитель, сколько его состояние с регрессионными последствиями, в случае возникновения проблем.
Наличие же конкурентов, устраняет это проблему, так как рынок перестает зависеть от состояния одного производителя, за счет повышения конкуренцией стабильности, наличия запасов мощности производства и отказоустойчивости рынка в целом.
Как видите, существует немало аспектов, которые редко можно услышать и которые позволяют взглянуть на рынок и на конкуренцию с более интересных сторон. Автор надеется, что данный материал поможет вам лучше понимать различие между монополией и конкуренцией.
Tags: мысли, жизнь, простое и сложное
